Kaixin Alloy het op 16 September 2023 gerapporteer dat die oprigtingsprojek van die organisatoriesstelsel deur Changsong Consulting, Meneer Li Hongshou en onderwysassistent Meneer Yi Li saam geleid is. By die vergadering aanwesig was Vorsitter Jing Zhengwei, CEO Pei Nan en verantwoordelikes van verskillende afdelings van die maatskappy. Daar was ook onderwysers Li Hongshou en onderwysassistent Yi Li van Changsong Consulting. Die implementering van hierdie organisatoriesstelsel strewe daarna om die kernkompetensie van die maatskappy te verbeter, wat aandui dat Kaixin Alloy se verkenning en ontwikkeling in organisasiebestuur 'n nuwe fase binne getree het, 'n effektiewer en uitstekender organisatiestruktuur opbouend.
Die hoofproses van die vergadering sluit in die leiers se toespraak, die uitreiking van die aansettingsbrief en die eedaflegging. Eerstens, Here Jing en Here Pei het entoesiastiese toesprake gelever. Here Jing het beklemtoon dat die belangrikheid van organisatoriese stelselontwikkeling vir die toekomstige ontwikkeling van die maatskappy, en verwag dat al die deelnemers dit volledig sal verstaan en aktief sal deelneem om saam die ontwikkeling van Kaixin Alloy teenoor hoër doele te bevorder. Here Pei het verdere op Here Jings toespraak ingegaan. Sy het gewys dat met die voortdurende veranderinge in die markomgewing en die voortdurende uitbreiding van die maatskappy se besigheid, die bou van organisatoriese stelsels verskilend belangrik is. In die toekoms kan al die deelnemers hul vermoëns ten volle uitleef en saam die vloeiende vordering van die bou van Kaixin Alloys organisatoriese stelsel bevorder.
Later het die heer Li van Changsong Consulting 'n wonderlike toespraak aan die deelnemers gegee. Hy het in detail die konsep, belangrikheid en metodes van organisatoriese stelselbou verduidelik en uitgespreek sy geloof dat deur hierdie hervorming Kaixin Alloy se organisatoriese stelselbou meer volledig sal wees. In hierdie tydperk van vinnige ekonomiese ontwikkeling word die mededinging tussen ondernemings al hoe fiers. Ondernemings moet nie net op die veranderinge in die buite-omgewing reageer nie, maar ook aandag gee aan die optimering van interne bestuur. Tog het baie maatskappye dikwels baie probleme in die bestuur, soos onredelike strukture, onduidelike verantwoordelikhede en onregelmatige prosesse. Hierdie probleme beïnvloed nie net die operasionele doeltreffendheid van die onderneming nie, maar beperk ook ernstig die langtermynontwikkeling van die onderneming. Om Kaixin Alloy Materials Co., Ltd. te help om hierdie probleme op te los, het Changsong Consulting 'n wetenskaplike en redelike plan vir organisatoriese stelselhervorming ontwikkel gebaseer op die werklike situasie van die maatskappy, die huidige toestand van maatskappybestuur en toekomstige ontwikkelingsbehoeftes.
Die plan het ten doel "sistematiseering, standaardisering en standaardisering" en verbeter die maatskappy se bestuursvaardighede deur middel van 'n sistematiese rangskikking van die maatskappy se organisasiestruktuur, verduideliking van verantwoordelikhede, prosesoptimering en ander maatreëls. Tegelyktyd word werknemers se bestuursbewussyn en vaardigheidsvlakke deur opleiding en begeleiding verhoog, sodat korporatiewe bestuur werklik 'n kragtige ondersteuning vir korporatiewe ontwikkeling word.
Ná die opleiding het Ds. Jing en Ds. Pei aanstellingbriefies aan Ds. Li, Ds. Yi en die maatskappy se uitvoerende bestuur vanaf Changsong-Consulting uitgereik. Hulle sal bydra tot die implementering van Kaixin Alloy se organisatoriese stelselbou en help die maatskappy om voortdurende vooruitgang en verbetering in bestuur, bedrywighede en handel te bereik.
Ten slotte het al die deelnemers die eed in 'n ernstige atmosfeer aangeneem. Hulle het gesê hulle sou saamwerk om Kaixin Alloy se organisatoriese stelsel op te bou en hard sal werk om die bedryf se ambitiese doelwitte te bereik. Ek glo dat, met die gemeenskaplike inspanning van almal, Kaixin Alloy 'n beter toekoms sal verwelkom. As 'n belangrike onderneming in Danyang-stad, is Kaixin Alloy altyd toegewyd om sy O&V-vermoëns en produksieniveaus te verbeter. Die maatskappy het nie net geavanceerde produksieapparatuur en 'n volledige toetsstelsel nie, maar ook 'n hoëkwaliteit O&V-span en tegniese personeel. Hierdie voordeelhafte hulpbronne sal sterk ondersteuning bied vir die maatskappy se organisatoriese stelselontwikkeling en die maatskappy help om sy leiende posisie in die bedryf te handhaaf.
Die byeenkoms van die opsetstelselontbyt vergadering het 'n vaslike stap aangedui wat deur Kaixin Alloy Materials Co., Ltd. geneem is in die opbou van organisatoriese stelsels. In die toekoms sal die maatskappy sy organisasiestruktuur en bestuursstelsel nader voltooi, werksdoeltreffendheid en spanvermoë verbeter, sodat dit kan aanpas by die toenemend komplekse en veranderende markomgewing en volhoubare ontwikkeling bereik.
Copyright © Danyang Kaixin Alloy Material Co., Ltd. All Rights Reserved - Privaatheidsbeleid - Blog