Kaixin Alloy rapporterede den 16. september 2023, at startmødet for organisationsk systemets coachningsprojekt blev ledet fællesvis af Changsong Consulting, hr. Li Hongshou og undervisningsassistenten hr. Yi Li. På mødet var der til stede formand Jing Zhengwei, CEO Pei Nan og ansvarlige personer fra forskellige afdelinger i virksomheden. Der var også lærere fra Changsong Consulting, nemlig Li Hongshou og undervisningsassistent Yi Li. Gennemførelsen af dette organisationsystem har til formål at forbedre virksomhedens kernekonkurrenceevne, hvilket markerer, at Kaixin Alloys udforskning og udvikling inden for organisationsledelse er trådt ind i en ny fase, hvor der bygges et mere effektivt og fremragende organisationsopbygning.
Det vigtigste element af mødet omfatter lederens tale, udstedelse af tilskudsbrev og edsaftagelse. Først holdt hr. Jing og fru Pei varme taler. Hr. Jing understregede betydningen af organisationsopbygningen for virksomhedens fremtidige udvikling og forventede, at alle deltagere fuldt ud forstod og aktivt deltog i fælles arbejde for at fremme Kaixin Alloys udvikling mod højere mål. Fru Pei udvidede yderligere på hr. Jings tale. Hun pegede på, at med den kontinuerlige ændring i markedsmiljøet og den stadig større udvidelse af virksomhedens drift er opbygningen af organisationssystemer særlig vigtig. I fremtiden kan alle deltagere udnytte deres evner fuldt ud og sammen fremme den glatte gang for opbygningen af Kaixin Alloys organisationsstruktur.
Senere holdt hr. Li fra Changsong Consulting et vidunderligt foredrag for deltagerne. Han forklarede detaljeret begrebet, betydningen og metoderne for opbygning af organisationssystemet og udtrykte sin overbevisning om, at gennem denne reform vil Kaixin Alloy Companys organisationssystembygning blive mere komplet. I denne tid med hurtig økonomisk udvikling er konkurrencen mellem virksomhederne blevet mere voldsom. Virksomhederne skal ikke blot reagere på ændringer i det eksterne miljø, men også være opmærksomme på optimering af den interne ledelse. Mange virksomheder har imidlertid ofte mange problemer med ledelsen, såsom urimelig organisationsstruktur, uklare ansvarsområder og uregelmæssige processer. Disse problemer påvirker ikke blot virksomhedens driftsmæssige effektivitet, men også virksomhedens langsigtede udvikling. For at hjælpe Kaixin Alloy Materials Co., Ltd. med at løse disse problemer udviklede Changsong Consulting en videnskabelig og rimelig organisatorisk reformplan baseret på virksomhedens faktiske situation og den nuværende situation i virksomhedsledelsen og fremtidige udviklingsbehov.
Planen sigter mod "systematisering, standardisering og standardisering" og forbedrer på et omfattende måde virksomhedens ledelsesevner ved systematisk at sortere virksomhedens organisationsstruktur, klargøre ansvarsfordelingen, optimere processer og andre foranstaltninger. Samtidig med at der gennemgås træning og vejledning, forøges medarbejdernes ledelsesbevidsthed og ferdighedsniveau, således at virksomhedsledelsen virkelig bliver en stærk baggrund for virksomhedens udvikling.
Efter træningen udstedte hr. Jing og hr. Pei tilskrivelsesbrev til hr. Li, hr. Yi og virksomhedens ledere fra Changsong Consulting. De vil bidrage til gennemførelsen af Kaixin Alloys organisationsopbygning og hjælpe virksomheden med at opnå kontinuerlig forbedring inden for ledelse, drift og erhverv.
Til sidst afgav alle deltagerne eden i en alvorlig atmosfære. De sagde, at de ville arbejde sammen for at opbygge Kaixin Alloys organisationsstruktur og gøre deres yderste for at opnå virksomhedens ambitiøse mål. Jeg tror, at med alle sammen på tværs af virksomheden vil Kaixin Alloy modtage en bedre fremtid. Som et vigtigt selskab i byen Danyang har Kaixin Alloy altid været dedikeret til at forbedre sine forsknings- og udviklingskompetencer samt sin produktionsniveau. Virksomheden har ikke kun avanceret produktionstøjleje og et fuldstændigt testsystem, men også en høj kvalitet på sit forskningsteam og tekniske medarbejdere. Disse fortrinsvillige ressourcer vil give stærkt støtte til virksomhedens organisationsopbygning og fremme virksomheden til at holde sin førende position i branchen.
Afholdelsen af startmødet for organisationsystemet markerede et fast skridt taget af Kaixin Alloy Materials Co., Ltd. i opbygningen af organisations-systemer. I fremtiden vil firmaet yderligere forbedre sin organisationsstruktur og sit ledelsessystem, forbedre arbejdsffektiviteten og teamsamarbejds Evans for at tilpasse sig den stadig mere komplekse og foranderlige markedsmiljø og opnå bæredygtig udvikling.
Copyright © Danyang Kaixin Alloy Material Co., Ltd. All Rights Reserved - Fortrolighedspolitik - Blog