La reunión de lanzamiento del sistema organizacional de Danyang Kaixin Alloy Materials Co., Ltd. se llevó a cabo con éxito

Kaixin Alloy informó el 16 de septiembre de 2023 que la reunión inaugural del proyecto de coaching del sistema organizacional fue liderada conjuntamente por Changsong Consulting, el Sr. Li Hongshou y el asistente de enseñanza, el Sr. Yi Li. A la reunión asistieron el presidente Jing Zhengwei, el director ejecutivo Pei Nan y los responsables de varios departamentos de la empresa. También estuvieron presentes el profesor Li Hongshou y el asistente de enseñanza Yi Li de Changsong Consulting. La implementación de este sistema organizativo tiene como objetivo mejorar la competitividad核心 de la empresa, marcando que la exploración y desarrollo de Kaixin Alloy en la gestión organizativa ha entrado en una nueva etapa, construyendo una estructura organizativa más eficiente y excelente.

El proceso principal de la reunión incluye el discurso del líder, la emisión de la carta de nombramiento y la toma de posesión. Primero, el Sr. Jing y el Sr. Pei pronunciaron discursos entusiastas. El Sr. Jing enfatizó la importancia de la construcción del sistema organizacional para el futuro desarrollo de la empresa, y esperaba que todos los participantes comprendieran plenamente y participaran activamente en promover conjuntamente el desarrollo de Kaixin Alloy hacia objetivos más altos. El Sr. Pei amplió aún más el discurso del Sr. Jing. Ella señaló que, con los cambios continuos en el entorno del mercado y la expansión continua de los negocios de la empresa, la construcción de sistemas organizacionales es particularmente importante. En el futuro, todos los participantes pueden aprovechar al máximo sus habilidades y promover conjuntamente el progreso fluido de la construcción del sistema organizacional de Kaixin Alloy.

Más tarde, el Sr. Li de Changsong Consulting dio un discurso maravilloso a los participantes. Explicó en detalle el concepto, la importancia y los métodos de construcción del sistema organizacional, y expresó su creencia de que a través de esta reforma, la construcción del sistema organizacional de Kaixin Alloy Company será más completa. En esta era de rápido desarrollo económico, la competencia entre empresas se ha vuelto cada vez más feroz. Las empresas no solo deben responder a los cambios en el entorno externo, sino que también deben prestar atención a la optimización de la gestión interna. Sin embargo, muchas compañías a menudo tienen muchos problemas en la gestión, como una estructura organizativa poco razonable, responsabilidades poco claras y procesos irregulares. Estos problemas no solo afectan la eficiencia operativa de la empresa, sino que también restringen severamente el desarrollo a largo plazo de la empresa. Para ayudar a Kaixin Alloy Materials Co., Ltd. a resolver estos problemas, Changsong Consulting desarrolló un plan científico y razonable de reforma del sistema organizacional basado en la situación real de la empresa y las necesidades actuales de gestión empresarial y futuros desarrollos.

El plan tiene como objetivo la "sistemización, estandarización y normalización" y mejora de manera integral las capacidades de gestión de la empresa mediante la organización sistemática de su estructura organizativa, aclarando la división de responsabilidades, optimizando procesos y otras medidas. Al mismo tiempo, mediante la formación y orientación, se fortalece la conciencia y el nivel de habilidades de gestión de los empleados, para que la gestión empresarial se convierta realmente en un respaldo sólido para el desarrollo de la empresa.

Después de la capacitación, el Sr. Jing y el Sr. Pei entregaron cartas de nombramiento al Sr. Li, al Sr. Yi y a los ejecutivos de la empresa de Changsong Consulting. Ellos contribuirán a la implementación de la construcción del sistema organizativo de Kaixin Alloy y ayudarán a la empresa a lograr mejoras continuas en gestión, operaciones y negocios.

Finalmente, todos los participantes prestaron juramento en un ambiente solemne. Dijeron que trabajarían juntos para construir el sistema organizativo de Kaixin Alloy y se esforzarían por alcanzar los ambiciosos objetivos de la empresa. Creo que con los esfuerzos conjuntos de todos, Kaixin Alloy将迎来 un mejor futuro. Como una empresa importante en la ciudad de Danyang, Kaixin Alloy se ha dedicado a mejorar sus capacidades de I+D y niveles de producción. La empresa no solo cuenta con equipos de producción avanzados y un sistema de pruebas completo, sino que también tiene un equipo de I+D de alta calidad y personal técnico. Estos recursos ventajosos proporcionarán un fuerte apoyo para la construcción del sistema organizativo de la empresa y promoverán que esta mantenga su posición líder en la industria.

La celebración de la reunión inaugural del sistema organizacional marcó un paso sólido dado por Kaixin Alloy Materials Co., Ltd. en la construcción de sistemas organizacionales. En el futuro, la empresa mejorará aún más su estructura organizativa y sistema de gestión, mejorará la eficiencia del trabajo y las capacidades de trabajo en equipo, con el fin de adaptarse al entorno de mercado cada vez más complejo y cambiante y lograr un desarrollo sostenible.