Danyang Kaixin Alloy Materiali Co., Ltd. organisatsioonisüsteemi käivituskonverents toimus edukalt

Kaixin Alloy teatas 16. septembril 2023, et organisatsioonisüsteemi koolituse projekt algas koos Changsong Konsultandi juhtimisel, härra Li Hongshou ja õppetöö abikaasa härra Yi Li poolt. Konverentsil osalesid esimees Jing Zhengwei, CEO Pei Nan ning ettevõtte erinevate osakondade vastutajad. Samuti olid paarus Changsong Konsultandi õpetaja Li Hongshou ja õppetöö abikaasa Yi Li. Selle organisatsioonisüsteemi rakendamine on mõeldud ettevõtte peamise konkurentsivõime parandamiseks, mis tähendab, et Kaixin Alloy're organisatsioonijuhtimises toimuva uurimise ja arendamise on sisenenud uude etapi, ehitades veelgi efektiivsemat ja paremat organisatsioonistruktuuri.

Peamine protsess koosolekul hõlmab juhi sõnavõttu, nimetamiskirja väljastamist ja elusõnade andmist. Esiteks pidasid härra Jing ja härra Pei soodsad sõnavõttu. Härra Jing rõhutas ettevõtte tulevase arengu seisukohalt organisatsioonisüsteemi ehitamise tähtsust ning ootis, et kõik osalejad mõistaksid seda täielikult ja osaleksid aktiivselt, et ühiselt edendada Kaixin Alloysi suuremate eesmärkide poole liikumist. Härra Pei laiendas härra Jingi sõnavõttu. Ta tsiteeris, et turu keskkonna pideva muutuse ja ettevõtte tegevuse pideva laienemise tõttu on organisatsioonisüsteemide ehitamine eriti oluline. Tulevikus võivad kõik osalejad täielikult kasutada oma võimeid ja ühiselt tagada Kaixin Alloysi organisatsioonisüsteemi ehitamise puudutamatut edenemist.

Peaaegu hiljem algatas konsultant Li Changsongi nõustamisfirma osalejatele imeliku sõnavõtu. Ta selgitas üksikasjalikult ettevõtte süsteemi loomise mõtet, tähtsust ja meetodeid ning väljendas veendumust, et selle reformi abil muutub Kaixin Alumiinifirma organisatsioonisüsteem täielikumaks. Selle kiiresti arenevates majanduslike oludes on ettevõtete vaheline konkurents järjest intensiivsem. Ettevõtted peavad reageerima mitmekesistele väliseskonna muutustele, samuti tuleb pöörata tähelepanu ka sisetootmise optimeerimisele. Siiski on paljudes ettevõtetes juhtimisega seotud palju probleeme, nagu näiteks ebapiisav organisatsiooniline struktuur, ebakindlad vastutused ja ebareeglised protsessid. Need probleemid mõjutavad mitte ainult ettevõtte töötatuse tõhusust, vaid piiravad ka ettevõtte pikaajalisi arenguplaane. Et aidata Kaixin Alumiinimaterjalide AS-l neid probleeme lahendada, koostas Changsong Consulting firma analüüsi alusel teaduslikult õigaldatud organisatsioonisüsteemi reformiplaan, mis arvestab ettevõtte tegeliku olukorraga, praeguse juhtimisega ning tulevaste arenguvajaduste võtmega.

Plaan keskendub "süsteemsele korraldamisele, standardiseerimisele ja standardeerimisele" ning parandab ettevõtte juhtimiskogumikke süsteemselt sorteerides ettevõtte organisatsioonilist struktuuri, selgitades vastutusetaotust, optimeerides protsesse ning teiste meetmete abil. Samal ajal tugevdavad treeningud ja juhendused töötajate juhtimisteadlikkust ja oskuste tasemeid nii, et ettevõtte juhtimine muutub tõeliseks toetuseks ettevõtte arengule.

Trenni lõpus andsid härra Jing ja härra Pei ametikirjad härra Li-le, härra Yi-le ja ettevõtte juhtidele, kes tulid Changsong Konsultatsioonilt. Nad kaasnevad Kaixin Ligatsi organisatsioonisüsteemi ehitamise elluviimises ning aidavad ettevõtet saavutama pidev parandamine juhtimises, operatsioonides ja äris.

Lõpuks võtsid kõik osalejad omistatud juhised tseremoonilises atmosfääris. Nad ütlesid, et koos töötavad Kaixin Alloyi organisatsioonisüsteemi ehitamiseks ja vaevlevad ettevõtte ambitsioonikate eesmärkide saavutamiseks. Ma usun, et kõigi jõupingutuste tulemusel tuleb Kaixin Alloys parema homme. Kui Danyangi linnu oluline ettevõte on Kaixin Alloy pühendunud oma R&D võimekuse ja tootmisniveed parandamisele. Ettevõttel on mitte ainult tugevad tootmislahendid ja täielik testimissüsteem, vaid ka kvalifikatsiooniga R&D tiim ja tehnikatiimed. Need edukad ressursid pakuvad tugevat toetust ettevõtte organisatsioonisüsteemi ehitamiseks ja aitavad ettevõttele säilitada oma ettevõtteenesinduse positsiooniga.

Ettevõtte organisatsioonisüsteemi käivitamiskonverents tähendas kindlat sammu, mida Kaixin Alloy Materials Co., Ltd. astus organisatsioonisüsteemide ehitamisel. Tulevikus suunanub ettevõte oma jõupingutused organisatsioonistrateegia ja juhtimissüsteemi täiendamisele, tööefektiivsuse ning meeskonnatöö võimekuse parandamisele, et vastu võtta üha keerulisemad ja muutuvad turuolud ning saavutada püsiv areng.