La réunion de lancement du système organisationnel de Danyang Kaixin Alloy Materials Co., Ltd. s'est tenue avec succès

Kaixin Alloy a rapporté le 16 septembre 2023 que la réunion de lancement du projet de coaching du système organisationnel était conjointement dirigée par Changsong Consulting, M. Li Hongshou et l'assistant d'enseignement M. Yi Li. À la réunion ont participé le président Jing Zhengwei, le PDG Pei Nan et les responsables des différents départements de l'entreprise. Il y avait également les enseignants Li Hongshou et l'assistant d'enseignement Yi Li de Changsong Consulting. La mise en œuvre de ce système organisationnel vise à améliorer la compétitivité centrale de l'entreprise, marquant le fait que l'exploration et le développement de Kaixin Alloy en matière de gestion organisationnelle sont entrés dans une nouvelle phase, construisant une structure organisationnelle plus efficace et excellente.

Le processus principal de la réunion comprend le discours du leader, la remise de la lettre de nomination et la prestation de serment. Premièrement, M. Jing et M. Pei ont prononcé des discours enthousiastes. M. Jing a souligné l'importance de la construction du système organisationnel pour le développement futur de l'entreprise, et espérait que tous les participants comprennent pleinement et participent activement afin de promouvoir ensemble le développement de Kaixin Alloy vers des objectifs plus élevés. M. Pei a approfondi le discours de M. Jing. Elle a indiqué que, avec les changements continus de l'environnement de marché et l'expansion continue des activités de l'entreprise, la construction des systèmes organisationnels est particulièrement importante. À l'avenir, tous les participants pourront pleinement mettre en œuvre leurs compétences et promouvoir ensemble la progression fluide de la construction du système organisationnel de Kaixin Alloy.

Plus tard, M. Li de Changsong Consulting a donné une excellente allocution aux participants. Il a expliqué en détail le concept, la signification et les méthodes de construction du système organisationnel, et a exprimé sa conviction que grâce à cette réforme, le système organisationnel de Kaixin Alloy Company sera plus complet. Dans cette ère de développement économique rapide, la concurrence entre les entreprises est devenue de plus en plus féroce. Les entreprises doivent non seulement répondre aux changements de l'environnement externe, mais aussi prêter attention à l'optimisation de la gestion interne. Cependant, de nombreuses entreprises rencontrent souvent de nombreux problèmes de gestion, tels que des structures organisationnelles peu raisonnables, des responsabilités floues et des processus irréguliers. Ces problèmes affectent non seulement l'efficacité opérationnelle de l'entreprise, mais restreignent également gravement son développement à long terme. Afin d'aider Kaixin Alloy Materials Co., Ltd. à résoudre ces problèmes, Changsong Consulting a élaboré un plan scientifique et raisonnable de réforme du système organisationnel basé sur la situation réelle de l'entreprise, ainsi que sur la situation actuelle de la gestion d'entreprise et les besoins futurs de développement.

Le plan vise à la "systématisation, la normalisation et la standardisation" et améliore de manière globale les capacités de gestion de l'entreprise en réorganisant systématiquement sa structure organisationnelle, en clarifiant la répartition des responsabilités, en optimisant les processus et autres mesures. En même temps, grâce à la formation et à l'orientation, le sens de la gestion et le niveau de compétences des employés sont renforcés, afin que la gestion d'entreprise devienne véritablement un soutien puissant pour le développement de l'entreprise.

Après la formation, M. Jing et M. Pei ont remis des lettres de nomination à M. Li, M. Yi et aux dirigeants de l'entreprise issus de Changsong Consulting. Ils contribueront à la mise en œuvre de la construction du système organisationnel de Kaixin Alloy et aideront l'entreprise à réaliser des améliorations continues dans la gestion, les opérations et les affaires.

Enfin, tous les participants ont prêté serment dans une atmosphère solennelle. Ils ont déclaré qu'ils travailleraient ensemble pour bâtir le système organisationnel de Kaixin Alloy et s'efforceraient d'atteindre les objectifs ambitieux de l'entreprise. Je crois que grâce aux efforts conjoints de tous, Kaixin Alloy accueillera un avenir meilleur. En tant qu'entreprise importante de la ville de Danyang, Kaixin Alloy s'est engagée à améliorer ses capacités en R&D et ses niveaux de production. L'entreprise dispose non seulement d'équipements de production avancés et d'un système de tests complet, mais aussi d'une équipe de R&D de haute qualité et de personnel technique. Ces ressources avantageuses fourniront un soutien solide pour la construction du système organisationnel de l'entreprise et contribueront à maintenir sa position de leader dans l'industrie.

La réunion de lancement du système organisationnel a marqué une étape solide dans la construction des systèmes organisationnels par l'entreprise Kaixin Alloy Materials Co., Ltd. À l'avenir, l'entreprise perfectionnera davantage sa structure organisationnelle et son système de gestion, améliorera l'efficacité au travail et les capacités de travail d'équipe, afin de s'adapter à un environnement de marché de plus en plus complexe et changeant, et réaliser ainsi un développement durable.