Danyang Kaixin Alloy Materials Co., Ltd. की संगठन प्रणाली लॉन्च मीटिंग का आयोजन सफलतापूर्वक हुआ

16 सितंबर 2023 को, कैसिन एल्युमिनियम ने बताया कि संगठनीय प्रणाली कोचिंग परियोजना की शुरुआती बैठक को चांगसोंग कंसल्टिंग, गुरु ली होंगशू और शिक्षण सहायक यी ली द्वारा संचालित किया गया। बैठक में अध्यक्ष जिंग जेंगवेई, CEO पेई नान और कंपनी के विभिन्न विभागों के जिम्मेदार भी उपस्थित थे। इसके अलावा चांगसोंग कंसल्टिंग से गुरु ली होंगशू और शिक्षण सहायक यी ली भी शामिल थे। इस संगठनीय प्रणाली के अंतर्गत कार्य करने का उद्देश्य कंपनी की मुख्य प्रतिस्पर्धा क्षमता में सुधार करना है, जो यह संकेत देता है कि कैसिन एल्युमिनियम का संगठनीय प्रबंधन में अन्वेषण और विकास नए स्तर पर पहुँच गया है, एक कुशल और उत्कृष्ट संगठनीय संरचना बनाने के लिए।

मीटिंग की मुख्य प्रक्रिया नेता की बातचीत, नियुक्ति पत्र का जारी रखना, और संशोधन के शपथ शामिल है। पहले, श्री जिंग और श्रीमती पे उत्साहित बयान दिए। श्री जिंग ने अपने कंपनी के भविष्य के विकास के लिए संगठनीय प्रणाली के निर्माण की महत्वपूर्णता पर बल दिया और सभी प्रतिभागियों से उम्मीद की कि वे पूरी तरह से समझें और सक्रिय रूप से भाग लें और कैसिन एल्यॉय को उच्च लक्ष्यों की ओर बढ़ाने में सहायता करें। श्रीमती पे ने श्री जिंग के बयान पर आगे बढ़कर विस्तार से चर्चा की। उन्होंने कहा कि बाजार परिवेश में निरंतर परिवर्तन और कंपनी के व्यवसाय में निरंतर विस्तार के साथ-साथ संगठनीय प्रणाली का निर्माण विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। भविष्य में, सभी प्रतिभागी अपनी क्षमताओं का पूरा उपयोग कर सकते हैं और कैसिन एल्यॉय के संगठनीय प्रणाली के निर्माण में चालू रखने के लिए सहयोग कर सकते हैं।

बाद में, चांगसोंग कॉन्सल्टिंग से ली साहब ने हमदर्दों को एक शानदार बयान दिया। उन्होंने संगठन प्रणाली निर्माण की अवधारणा, महत्व और तरीकों का विस्तृत रूप से स्पष्टीकरण दिया और इस बदलाव के माध्यम से कैसिन एल्युमिनियम कंपनी का संगठन प्रणाली निर्माण अधिक पूर्ण होगा, इस पर अपनी विश्वासभावना व्यक्त की। इस तेजी से आर्थिक विकास के युग में, उद्योगों के बीच प्रतिस्पर्धा बढ़ती गई है। उद्योगों को बाहरी पर्यावरण में परिवर्तनों का सामना करने के अलावा, अंतर्गत प्रबंधन की बेहतरी पर भी ध्यान देना चाहिए। हालांकि, प्रबंधन में कई कंपनियों को कई समस्याएं होती हैं, जैसे कि अनुचित संगठन संरचना, अस्पष्ट जिम्मेदारियां और अनियमित प्रक्रियाएं। ये समस्याएं न केवल उद्योग की कार्यक्षमता पर प्रभाव डालती हैं, बल्कि उद्योग के दीर्घकालिक विकास को भी बड़े पैमाने पर सीमित करती हैं। कैसिन एल्युमिनियम मटेरियल्स कंपनी, लिमिटेड की इन समस्याओं को हल करने के लिए, चांगसोंग कॉन्सल्टिंग ने कंपनी की वास्तविक स्थिति और उद्योग प्रबंधन और भविष्य के विकास की आवश्यकताओं को ध्यान में रखकर एक वैज्ञानिक और विचारशील संगठन प्रणाली बदलाव योजना तैयार की।

योजना का उद्देश्य "प्रणालीकरण, मानकीकरण और मानकीकरण" है और कंपनी की प्रबंधन क्षमताओं को संपूर्ण रूप से मजबूत करती है, कंपनी की संगठनात्मक संरचना को प्रणालीबद्ध रूप से क्रमबद्ध करके, जिम्मेदारियों को स्पष्ट करके, प्रक्रियाओं को बेहतर बनाकर और अन्य मापदंडों के माध्यम से। एक साथ, प्रशिक्षण और मार्गदर्शन के माध्यम से, कर्मचारियों के प्रबंधन जागरूकता और कौशल स्तर में वृद्धि की जाती है, ताकि कारोबारी प्रबंधन वास्तव में कंपनी के विकास के लिए एक मजबूत समर्थन बन जाए।

प्रशिक्षण के बाद, श्री जिंग और श्री पेि ने श्री ली, श्री यी और कंगसोंग कन्सल्टिंग से कंपनी के प्रबंधकों को नियुक्ति पत्र जारी किए। वे कैसिन एल्यूमिनियम के संगठनात्मक प्रणाली के निर्माण के लिए योगदान देंगे और कंपनी को प्रबंधन, संचालन और कारोबार में निरंतर सुधार और सुधार प्राप्त करने में मदद करेंगे।

आखिरकार, सभी भागीदारों ने गम्भीर वातावरण में शपथ ली। उन्होंने कहा कि वे मिलकर काइसिन एलोय के संगठनात्मक प्रणाली को बनाने और कंपनी के बड़े-मोटे लक्ष्यों को पूरा करने के लिए कड़ी मेहनत करेंगे। मुझे विश्वास है कि सबकी मिली हुई मेहनत के साथ, काइसिन एलोय को बेहतर कल का स्वागत होगा। दान्यांग शहर का महत्वपूर्ण उद्यम, काइसिन एलोय अपने R&D क्षमता और उत्पादन स्तर में सुधार करने के लिए प्रतिबद्ध रहा है। कंपनी में अग्रणी उत्पादन उपकरण और पूर्ण परीक्षण प्रणाली के अलावा, उच्च गुणवत्ता के R&D टीम और तकनीकी कर्मचारी भी हैं। ये फायदेमंद संसाधन कंपनी के संगठनात्मक प्रणाली के निर्माण के लिए मजबूत समर्थन प्रदान करेंगे और कंपनी को उद्योग में अपनी अग्रणी स्थिति बनाए रखने में सहायता करेंगे।

संगठनीय प्रणाली की शुरुआती बैठक को समेत करने से कैसिन एल्यूमिनियम मटेरियल्स कंपनी, लिमिटेड ने संगठनीय प्रणालियों के निर्माण में एक मजबूत कदम उठाया। भविष्य में, कंपनी अपनी संगठनीय संरचना और प्रबंधन प्रणाली को और भी बेहतर बनाएगी, कार्य की दक्षता और टीम के साथ काम करने की क्षमता में सुधार करेगी, ताकि वह बढ़ते हुए जटिल और बदलते हुए बाजार परिवेश को समझ कर अपने विकास को लंबे समय तक चलाए।