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La riunione di lancio del sistema organizzativo della Danyang Kaixin Alloy Materials Co., Ltd. è stata tenuta con successo

Time: 2023-09-16

Kaixin Alloy ha riferito il 16 settembre 2023 che l'incontro di lancio del progetto di coaching del sistema organizzativo è stato congiuntamente diretto da Changsong Consulting, il signor Li Hongshou e l'assistente didattico Yi Li. Al meeting hanno partecipato il presidente Jing Zhengwei, il CEO Pei Nan e i responsabili di vari dipartimenti dell'azienda. Erano presenti anche il docente Li Hongshou e l'assistente didattico Yi Li di Changsong Consulting. L'implementazione di questo sistema organizzativo mira a migliorare la competitività nucleare dell'azienda, segnando un nuovo stadio nell'esplorazione e nello sviluppo di Kaixin Alloy in ambito di gestione organizzativa, costruendo una struttura organizzativa più efficiente ed eccellente.

1Il processo principale dell'incontro include il discorso del leader, la consegna del certificato di nomina e la prestazione del giuramento. Prima, il signor Jing e il signor Pei hanno tenuto discorsi entusiastici. Il signor Jing ha sottolineato l'importanza della costruzione del sistema organizzativo per lo sviluppo futuro dell'azienda e ha espresso il desiderio che tutti i partecipanti comprendano appieno e partecipino attivamente, promuovendo insieme lo sviluppo di Kaixin Alloy verso obiettivi più alti. La signora Pei ha ulteriormente approfondito il discorso del signor Jing. Lei ha sottolineato che con i continui cambiamenti nell'ambiente di mercato e l'ampliamento continuo degli affari dell'azienda, la costruzione di sistemi organizzativi è particolarmente importante. In futuro, tutti i partecipanti potranno dare pienamente il meglio di sé e promuovere insieme il progresso regolare della costruzione del sistema organizzativo di Kaixin Alloy.

Successivamente, il signor Li della Changsong Consulting ha tenuto un discorso meraviglioso ai partecipanti. Ha spiegato in dettaglio il concetto, il significato e i metodi di costruzione del sistema organizzativo, esprimendo la sua convinzione che attraverso questa riforma, la costruzione del sistema organizzativo della Kaixin Alloy Company sarà più completa. In quest'era di rapido sviluppo economico, la competizione tra le imprese è diventata sempre più accesa. Le imprese devono non solo rispondere ai cambiamenti dell'ambiente esterno, ma anche prestare attenzione all'ottimizzazione della gestione interna. Tuttavia, molte aziende hanno spesso numerosi problemi di gestione, come una struttura organizzativa irrazionale, responsabilità non chiare e processi irregolari. Questi problemi non solo influiscono sull'efficienza operativa dell'impresa, ma limitano anche gravemente lo sviluppo a lungo termine dell'azienda. Al fine di aiutare la Kaixin Alloy Materials Co., Ltd. a risolvere questi problemi, la Changsong Consulting ha elaborato un piano scientifico e ragionevole per la riforma del sistema organizzativo basandosi sulla situazione effettiva dell'azienda e sulle esigenze attuali della gestione aziendale e dello sviluppo futuro.

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Il piano mira alla "sistematizzazione, standardizzazione e normalizzazione" e migliora in modo comprensivo le capacità di gestione dell'azienda attraverso un ordinamento sistematico della struttura organizzativa dell'azienda, chiarendo la divisione dei ruoli, ottimizzando i processi e altre misure. Nello stesso tempo, tramite formazione e consulenza, si incrementa la consapevolezza e il livello di competenza manageriale dei dipendenti, in modo che la gestione aziendale diventi realmente un solido supporto per lo sviluppo dell'azienda.

Al termine della formazione, il signor Jing e il signor Pei hanno consegnato lettere di nomina al signor Li, al signor Yi e agli amministratori delegati della società da parte di Changsong Consulting. Essi contribuiranno alla realizzazione della costruzione del sistema organizzativo di Kaixin Alloy e aiuteranno l'azienda a raggiungere miglioramenti continui nella gestione, nell'operatività e negli affari.

Infine, tutti i partecipanti hanno prestato giuramento in un'atmosfera solenne. Hanno detto che avrebbero lavorato insieme per costruire il sistema organizzativo di Kaixin Alloy e si sarebbero impegnati strenuamente per raggiungere gli ambiziosi obiettivi dell'azienda. Credo che con gli sforzi congiunti di tutti, Kaixin Alloy vedrà un futuro migliore. Come importante azienda della città di Danyang, Kaixin Alloy si è sempre impegnata per migliorare le proprie capacità di Ricerca e Sviluppo e i livelli di produzione. L'azienda non solo dispone di attrezzature produttive avanzate e di un completo sistema di test, ma anche di una squadra di Ricerca e Sviluppo di alta qualità e personale tecnico. Queste risorse vantaggiose forniranno un forte supporto alla costruzione del sistema organizzativo dell'azienda e promuoveranno l'impresa a mantenere la propria posizione di leadership nel settore.

L'assemblea del sistema organizzativo ha segnato un passo importante compiuto dalla Kaixin Alloy Materials Co., Ltd. nella costruzione di sistemi organizzativi. In futuro, l'azienda migliorerà ulteriormente la sua struttura organizzativa e il sistema di gestione, migliorando l'efficienza del lavoro e le capacità di lavoro di squadra, al fine di adattarsi all'ambiente di mercato sempre più complesso e in costante cambiamento, raggiungendo uno sviluppo sostenibile.

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