Дანიანგ კაიხინ ალოის მასალების კომპანიის ორგანიზაციური სისტემის გაშვების შეხვედრა წარმატებით გაიმართა

Კაიშინი ალოი გამოაცხადა 16 სექტემბერს, 2023 წელს, რომ ორგანიზაციული სისტემის კოაჩინგის პროექტის გაშვების შეხვედრა ერთად მიიღო Changsong Consulting-ის, ლი ჰონგშუს და მასწავლებლის მომაგიდი ლი ის მიერ. შეხვედრაში მონაწილეობდნენ მთავარი მდივანი ჯინგ ჟენგვეი, გენერალური დირექტორი პეი ნან და კომპანიის განყოფილებების მასალების მსახიობები. ასევე მონაწილეობდნენ Changsong Consulting-ის მასწავლებლი ლი ჰონგშუ და მასწავლებლის მომაგიდი ლი ი. ამ ორგანიზაციული სისტემის განხორციელების მიზანია კომპანიის ძირითადი კონკურენტობის გაუმჯობეს, რაც ნიშნავს, რომ კაიშინი ალოის ექსპლორაცია და განვითარება ორგანიზაციულ მართვაში შესაბამისი სტადიაში შეიქმნა, მეტად ეფექტური და მსგავსი ორგანიზაციული სტრუქტურის შესაქმნელად.

Ძირითადი პროცესი შუანის მიუხელყოფაში მოიცავს ლიდერის გამოსახულებას, ნიმუშის წერტილის გამოცემას და კლედის შეტანას. ჯერ მister Jing და Mr. Pei განათავსეს გაუმაღლებული გამოსახულებები. Mr. Jing განახილა კომპანიის მომავალი განვითარებისთვის ორგანიზაციური სისტემის შექმნის მნიშვნელობა და მოითხოვა ყველა მონაწილის სრული გაგებისა და აქტიური მონაწილეობის, რათა ერთად გამოადგენდეს Kaixin Alloy-ის განვითარება უმეტესი მიზნებისკენ. Mr. Pei მაღალად განათავსეს Mr. Jing-ის გამოსახულებაზე. იგი მითითებს, რომ ბაზარის გარემოს უწყვეტ ცვლილებებისა და კომპანიის ბიზნესის უწყვეტ გაფართოების გამო, ორგანიზაციური სისტემების შექმნა განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია. მომავალში, ყველა მონაწილი შეიძლება სრულად გამოიყენოს თავისი შესაძლებლობები და ერთად გამოადგენდეს Kaixin Alloy-ის ორგანიზაციური სისტემის შექმნის oothing.

Შემდეგ, ჩანგსონგის კონსულტინგის მისტერ ლი წარმოადგინა წარსულ საინტერესო ლექცია მონაწილეებს. ის დეტალურად განხილა ორგანიზაციული სისტემის შესაძლებლობის კონცეფციას, მნიშვნელობას და მეთოდებს, და გამოსახავს თავის მოწმობას, რომ ეს რეფორმა კაიშინ ალოის კომპანიის ორგანიზაციული სისტემის შესაძლებლობა უფრო სრულყოფილი გახდება. ამ სწრაფად განვითარებულ ეკონომიკის ერაში, ბიზნესების შორის კონკურენცია ყოველთვის მეტად ინტენსიური ხდება. ბიზნესებს არ მართლაც უნდა განსაზღვრონ გარეთ გარემოში მოხდენილი ცვლილებები, არამედ უნდა მიუთითონ შიდა მართვის გაუმჯობესებას. თუმცა, ბევრი კომპანია მართვის სფეროში ხშირად გვხვდება პრობლემები, როგორიცაა: არასწორი ორგანიზაციული სტრუქტურა, უნდადებული პასუხისმგებლობები და არასწორი პროცესები. ეს პრობლემები არ მხოლოდ გარდაქმნიან კომპანიის მუშაობის ეფექტიულობას, არამედ მათ გრძნობით მაღალი ზომის შეზღუდვა ხდება კომპანიის გრძელვად განვითარებაში. რათა დაეხმაროს კაიშინ ალოის მასალების კომპანიას ამ პრობლემების ამოხსნაში, ჩანგსონგის კონსულტინგი განვითარეს მეთოდოლოგიური და მართვის სისტემის რეფორმის განვითარების გეგმა, რომელიც დამატებითად განახლდა კომპანიის მიმდინარე მდგომარეობაზე, ბიზნეს-მართვის მიმდინარე სიტუაციაზე და მომავალში განვითარების საჭიროებებზე.

Გეგმა მიზნობს "სისტემურებაზე, სტანდარტიზაციაზე და სტანდარტიზაციაზე" და სისტემურად განვითარებს კომპანიის მenedжმენტის შესაძლებლობებს, კომპანიის ორგანიზაციური სტრუქტურის გაწყობით, პასუხისმგებლობის განყოფილების გასარკვევად, პროცესების გაუმჯობეს და სხვა ზომების მიღებით. ერთადერთი, გარემოს და რჩევით, მოსამართლების მenedжმენტური საგნები და უნარები გაუმჯობდება, რათა კომპანიის მenedжმენტი ნამდვილად გახდეს მძლავრი მიმართვა კომპანიის განვითარებისთვის.

Გარემოს შემდეგ, მister Jing-სა და Mr Pei-ს მიერ, მister Li-სა და Mr Yi-სა და Changsong Consulting-ისგან კომპანიის მenedжერებს განაცხადეს ნიმუში. ისინი წვილების განხორციელებაში წვილის სისტემური სტრუქტურის შესაძლებლობაში წვილების მიღებაში და მenedжმენტის, მუშაობისა და ბიზნესის უნარების გაუმჯობებაში წვილის მიღებაში წვილების მიღებაში წვილის მიღებაში.

Საბოლოოდ, ყველა მონაწილე განათავსა საღრმაო მოცემულებაში. ისინი მიეცენ იმის გამო, რომ ერთად მუშაობენ კაიქსინ ალოის ორგანიზაციული სისტემის შესაშვებად და ძალიან მუშაობენ კომპანიის გამოწვევითი მიზნების აღწერისთვის. მე ვისჯერ მოვახსენი, რომ ყველას ერთად მუშაობის შედეგად, კაიქსინ ალოი გაითვალისწინებს კარგად და უკეთეს მომავალს. დანიანგის ქალაქის მნიშვნელოვან კომპანიად, კაიქსინ ალოი ყოველთვის ჩანაწერის შესაძლებლობებისა და წარმოების დონის აღჭერის გზაზე იქნება. კომპანია არ მხოლოდ მართლაც წარმოების მოწყობილობებს და სრულყოფას ტესტირების სისტემას აქვს, არამედ მაღალი ხარისხის ჩანაწერის გუნდსა და ტექნიკურ პერსონალს. ეს მონაწილეობა მიეცენ კომპანიის ორგანიზაციული სისტემის შესაშვებად და მიეცენ მძიმე მხარდაჭერას კომპანიისთვის, რომ მას შეუძლიოს მიიღოს მისი მიზნები ინდუსტრიაში.

Ორგანიზაციული სისტემის შედგენის კონფერენციის წყაროს გახსნის შეჯიბრი მითითეს მაღალ ნაბიჯზე, რომელსაც Kaixin Alloy Materials Co., Ltd. განათავსა ორგანიზაციული სისტემის შესაქმნელად. მომდევნოში კომპანია უფრო მეტად გაუმჯობეს თავის ორგანიზაციულ სტრუქტურას და მenedжმენტის სისტემას, გაუმჯობეს მუშაობის ეფექტიურობას და გუნდური შემუშავების უნარებს, რათა მოგვიანების ივერით სირთულის და ცვლილებაში მყარ გარემოს მოწინავე განვითარების მიზნით.