Danyang Kaixin Alloy Materials Co., Ltd.को संगठन प्रणाली लॉन्च सम्मेलन सफलतापूर्वक आयोजित भएको

सेप्टेम्बर १६, २०२३ मा कैक्सिन एलोयले रिपोर्ट गरेको छ कि संगठनीय प्रणाली कोचिंग परियोजना चांगसोंग कन्सल्टिंग, ली होंगशू र पढ़ाई सहायक यी लीले संगमा गर्दै। बैठकमा जिंग झेंगवेई अध्यक्ष, पेइ नान सीईओ र कम्पनीका विभिन्न विभागहरूका जिम्मेवारहरू थिए। यसमा चांगसोंग कन्सल्टिंगका शिक्षक ली होंगशू र पढ़ाई सहायक यी ली पनि थिए। यस संगठनीय प्रणालीको लागूपात्रता कम्पनीको मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता मेटाउन उद्देश्य राखिएको छ, जसले कैक्सिन एलोयको संगठनीय प्रबन्धनमा अन्वेषण र विकासलाई नयाँ चरणमा प्रवेश गर्दछ, एक अधिक कुशल र उत्कृष्ट संगठनीय संरचना निर्माण गर्दछ।

मिटिंगको मुख्य प्रक्रिया नेताको भाषण, नियुक्ति पत्रको जारी गर्ने र संशोधन गर्ने अभिप्राय र शपथ लिने छ। पहिले, जिङ र पेिले हाम्रो उत्साहपूर्ण भाषण गरे। जिङले कम्पनीको भविष्यको विकासको लागि संगठनिक प्रणालीको निर्माणको महत्व बताए र सबै प्रतिभागीहरूलाई यसको पूर्ण रूपमा समज लिने र संगठनिक प्रणालीको निर्माणमा सक्रिय रूपमा सहयोग गर्ने आशा गरे। पेिले फेरि जिङको भाषणमा विस्तार पुर्याए। उनले बाजारको वातावरणमा निरन्तर परिवर्तन र कम्पनीको व्यापारमा निरन्तर विस्तार भएकोमा संगठनिक प्रणालीको निर्माणको विशेष महत्व बताए। भविष्यमा सबै प्रतिभागीहरूले अपना क्षमता पूर्ण रूपमा बढाएर काखिन एलोइको संगठनिक प्रणालीको निर्माणमा सुचारु रूपमा योगदान दिन सक्ने छन्।

पछाडि, चांगसोंग कन्सल्टिंगको मिस्टर लीले सहभागियहरूलाई राम्रो भाषण गरेका थिए। उनले संगठनीय प्रणाली निर्माणको अर्थ, महत्व र तरिकाहरूको विस्तृत व्याख्यान गरे र यस बदलमा देखि कैसिन एल्युमिनियम कम्पनीको संगठनीय प्रणाली निर्माण धेर ठीक र विस्तृत हुनेछ भन्ने आशा व्यक्त गरे। यस तेजीसँग आर्थिक विकासको युगमा, व्यवसायहरूबीचको प्रतिस्पर्धा धेरै तीव्र बन्यो। व्यवसायहरूलाई बाहिरी परिवेशमा घटनाहरूको प्रतिक्रिया दिनु जरुरी छ र यसैसँगै अन्तर्गत प्रबन्धनको अनुकूलनमा ध्यान दिनु पनि आवश्यक छ। तथापि, केही कम्पनीहरूमा प्रबन्धनमा धेरै समस्याहरू छन्, जस्तै: अनुचित संगठनीय संरचना, अस्पष्ट कर्तव्य, र अनियमित प्रक्रियाहरू। यी समस्याहरू व्यवसायको सञ्चालन दक्षतालाई पनि प्रभावित गर्दछन् र व्यवसायको दीर्घकालिन विकासलाई पनि धेरै रोक्छन्। कैसिन एल्युमिनियम पदार्थहरू प्राइवेट लिमिटेडलाई यी समस्याहरू समाधान गर्न चांगसोंग कन्सल्टिंगले कम्पनीको वास्तविक स्थिति, वर्तमान प्रबन्धन र भविष्यको आवश्यकताहरू आधारमा वैज्ञानिक र ठीक रूपमा संगठनीय प्रणाली बदल्ने योजना विकसित गरेको थियो।

यो योजना "सिस्टमिकरण, मानकीकरण, र मानकीकरण" लागि हदसँग र व्यवसायको प्रबंधन क्षमतालाई सिस्टेमिक रूपमा ठाउँदै संगठनको संरचना, कर्तव्यहरूको विभाजन, प्रक्रियाहरूलाई अन्तिम बनाउने र अन्य कार्यहरूले व्यापक रूपमा सुधार्दछ। एउटै छात्रहरूलाई प्रशिक्षण र मार्गदर्शन दिने रूपमा, कर्मचारीहरूको प्रबंधन जागरूकता र कौशल स्तर बढाइन्छ, जसले व्यवसायको प्रबंधनलाई वास्तवमा व्यवसायको विकासको लागि शक्तिशाली समर्थन बनाउँछ।

प्रशिक्षणको पछि, जिङ र पेई जी ली, यी र चांगसोन्ग परामर्शको निर्देशकहरूलाई नियुक्ति पत्र दिए। वे काईसिन धातुको संगठनिक प्रणालीको निर्माणमा अनुसरण गर्ने र व्यवसायलाई प्रबंधन, संचालन र व्यापारमा निरन्तर सुधार र सुधार पार्ने मद्दत गर्नेछन्।

अन्ततः, सबै प्रतिभागीहरूले गम्भीर वातावरणमा शपथ लिए। उनीहरूले कहे कि उनीहरूले एकसाथ काम गर्ने छन् जसले केसिन एलोइजको संगठनिक प्रणाली बनाउन मद्दत गर्नेछ र कम्पनीका आशावादी लक्ष्यहरू पुरा गर्न पर्याप्त प्रयास गर्नेछ। म विश्वास गर्छु कि सबैको सहकारितासँग, केसिन एलोइज राम्रो भविष्यमा प्रवेश गर्नेछ। डान्याङ शहरको महत्वपूर्ण उद्योग रूपमा, केसिन एलोइज अनुसंधान र विकास (R&D) क्षमता र उत्पादन स्तर में सुधार गर्न प्रतिबद्ध छ। कम्पनीमा अगाडी उत्पादन सामाग्रीहरू र पूर्ण परीक्षण प्रणाली छ, तथा उच्च गुणस्तरको अनुसंधान टीम र तकनीकी कर्मचारीहरू पनि छन्। यी सबै फाइदेजनक संसाधनहरू कम्पनीको संगठनिक प्रणालीको निर्माणमा मजबुत समर्थन प्रदान गर्नेछन् र कम्पनीलाई उद्योगमा अग्रगामी ठाउँमा राख्न प्रभावशाली हुनेछ।

संगठनिक प्रणाली को आरम्भ सभा सम्मेलन ने कैसिन एलोय मटेरियल्स कंपनी, लिमिटेड द्वारा संगठनिक प्रणालीहरूको निर्माणमा एक मजबुत कदम बढ्न जनाए। भविष्यमा, कम्पनीले फेरि अपनो संगठनिक संरचनामा सुधार गरी मान्यता प्रणाली सुधार्ने, कामकाजको दक्षता र टीमको क्षमतालाई बढाउने, ताकि ती बढ्दो र बदलिने बाजारको वातावरणमा लागि परिवर्तनशील हुन सक्छ र सustainable development प्राप्त गर्ने।