A Kaixin Alloy relatou em 16 de setembro de 2023 que a reunião de lançamento do projeto de coaching do sistema organizacional foi conjuntamente liderada pela Changsong Consulting, o Sr. Li Hongshou e o assistente de ensino, Sr. Yi Li. Participaram da reunião o presidente Jing Zhengwei, o CEO Pei Nan e os responsáveis por vários departamentos da empresa. Também estavam presentes o professor Li Hongshou e o assistente de ensino Yi Li da Changsong Consulting. A implementação deste sistema organizacional tem como objetivo melhorar a competitividade核枢力 da empresa, marcando que a exploração e o desenvolvimento da Kaixin Alloy em gestão organizacional entraram em uma nova fase, construindo uma estrutura organizacional mais eficiente e excelente.
O processo principal da reunião inclui o discurso do líder, a emissão da carta de nomeação e a tomada de posse. Primeiro, o Sr. Jing e o Sr. Pei proferiram discursos entusiasmados. O Sr. Jing enfatizou a importância da construção do sistema organizacional para o futuro desenvolvimento da empresa e esperava que todos os participantes compreendessem plenamente e participassem ativamente, promovendo conjuntamente o desenvolvimento da Kaixin Alloy em direção a metas mais altas. A Sra. Pei ampliou ainda mais o discurso do Sr. Jing. Ela destacou que, com as mudanças contínuas no ambiente de mercado e a expansão contínua dos negócios da empresa, a construção de sistemas organizacionais é particularmente importante. No futuro, todos os participantes podem aproveitar plenamente suas habilidades e promover conjuntamente o progresso suave da construção do sistema organizacional da Kaixin Alloy.
Mais tarde, o Sr. Li da Changsong Consulting fez uma excelente apresentação aos participantes. Ele explicou em detalhes o conceito, a importância e os métodos de construção do sistema organizacional, e expressou sua crença de que, por meio desta reforma, o sistema organizacional da Kaixin Alloy Company será mais completo. Nesta era de rápido desenvolvimento econômico, a competição entre as empresas tornou-se cada vez mais acirrada. As empresas não apenas precisam responder às mudanças no ambiente externo, mas também devem prestar atenção à otimização da gestão interna. No entanto, muitas empresas frequentemente enfrentam diversos problemas na gestão, como estrutura organizacional inadequada, funções unclear e processos irregulares. Esses problemas não apenas afetam a eficiência operacional da empresa, mas também restringem severamente seu desenvolvimento de longo prazo. Para ajudar a Kaixin Alloy Materials Co., Ltd. a resolver esses problemas, a Changsong Consulting elaborou um plano científico e razoável de reforma do sistema organizacional com base na situação real da empresa, nas condições atuais da gestão corporativa e nas necessidades futuras de desenvolvimento.
O plano tem como objetivo a "sistematização, padronização e normalização" e melhora de forma abrangente as capacidades de gestão da empresa, organizando sistematicamente sua estrutura organizacional, esclarecendo a divisão de responsabilidades, otimizando processos e outras medidas. Ao mesmo tempo, por meio de treinamento e orientação, a consciência de gestão e o nível de habilidades dos funcionários são aprimorados, de modo que a gestão empresarial se torne realmente um suporte poderoso para o desenvolvimento da empresa.
Após o treinamento, os Srs. Jing e Pei emitiram cartas de nomeação aos Srs. Li e Yi e aos executivos da empresa da Changsong Consulting. Eles contribuirão para a implementação da construção do sistema organizacional da Kaixin Alloy e ajudarão a empresa a alcançar melhorias contínuas na gestão, operações e negócios.
Por fim, todos os participantes prestaram juramento em uma atmosfera solene. Eles disseram que trabalhariam juntos para construir o sistema organizacional da Kaixin Alloy e se esforçariam ao máximo para alcançar as ambiciosas metas da empresa. Acredito que, com os esforços conjuntos de todos, a Kaixin Alloy terá um futuro ainda melhor. Como uma empresa importante na cidade de Danyang, a Kaixin Alloy tem se dedicado a melhorar suas capacidades de P&D e níveis de produção. A empresa não só possui equipamentos de produção avançados e um sistema de teste completo, mas também conta com uma equipe de P&D de alta qualidade e pessoal técnico. Esses recursos vantajosos fornecerão um forte suporte para a construção do sistema organizacional da empresa e ajudarão a mantê-la em uma posição de liderança no setor.
A reunião de lançamento do sistema organizacional marcou um passo sólido dado pela Kaixin Alloy Materials Co., Ltd. na construção de sistemas organizacionais. No futuro, a empresa aperfeiçoará ainda mais sua estrutura organizacional e sistema de gestão, melhorando a eficiência do trabalho e as capacidades de trabalho em equipe, de modo a se adaptar ao ambiente de mercado cada vez mais complexo e em constante mudança, alcançando assim um desenvolvimento sustentável.
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