Organisationssystemets lanseringsmöte för Danyang Kaixin Alloy Materials Co., Ltd. hölls med framgång

Kaixin Alloy rapporterade den 16 september 2023 att startmötet för projektet om coachning av organisationsystem ledades gemensamt av Changsong Consulting, herr Li Hongshou och undervisningsassistenten herr Yi Li. På mötet var närvarande ordförande Jing Zhengwei, CEO Pei Nan och ansvariga personer från olika avdelningar inom företaget. Det fanns också lärare Li Hongshou och undervisningsassistent Yi Li från Changsong Consulting. Genomförandet av detta organisationsystem syftar till att förbättra företets kärnkraft i konkurrensen, vilket markerar att Kaixin Alloys utforskning och utveckling inom organisationsledning har trätt in i en ny fas, byggande av ett mer effektivt och utmärkt organisationsstruktur.

Huvudprocessen för mötet inkluderar chefens tal, utnämning av besiktningsbrev och edssvikten. Först höll herr Jing och herr Pei varmttaliga anföranden. Herr Jing betonade vikten av organisationsbygge för företagets framtida utveckling och förväntade sig att alla deltagare fullt förstod och aktivt deltog i att gemensamt främja Kaixin Alloys utveckling mot högre mål. Herr Pei utvecklade ytterligare herr Jings tal. Hon pekade på att med den kontinuerliga förändringen av marknadsmiljön och det ständigt växande affärsområdet är organisationssystemets bygge särskilt viktigt. Framgent kan alla deltagare utnyttja sina förmågor och arbeta tillsammans för att främja en smidig framåtgång av Kaixin Alloys organisationsbygge.

Senare höll herr Li från Changsong Consulting en underbar tal till deltagarna. Han förklarade i detalj konceptet, betydelsen och metoderna för organisationsystembygget och uttryckte sin tro på att genom denna reform kommer Kaixin Alloy Companys organisationsystembyggning att bli mer komplett. I denna era av snabb ekonomisk utveckling har konkurrensen mellan företag blivit allt hårdare. Företag måste inte bara reagera på förändringar i den yttre miljön, utan de måste också fokusera på optimeringen av intern ledning. Dock har många företag ofta många problem med ledningen, som exempelvis olämplig organisationsstruktur, oklara ansvarsområden och icke-reglerade processer. Dessa problem påverkar inte bara företagens driftseffektivitet, utan begränsar också allvarligt dess långsiktiga utveckling. För att hjälpa Kaixin Alloy Materials Co., Ltd. att lösa dessa problem utvecklade Changsong Consulting ett vetenskapligt och rimligt plan för reformering av organisationsystemet baserat på företagets faktiska situation och aktuella behov av företagsledning samt framtida utvecklingsbehov.

Planen syftar till "systematisering, standardisering och standardisering" och förbättrar på ett omfattande sätt företagets ledningsförmågor genom systematiskt att ordna företagets organisationsstruktur, klargöra ansvarsfördelningen, optimera processer och andra åtgärder. Samtidigt förstärks anställdarnas ledningsmedvetande och färdighetsnivåer genom utbildning och rådgivning, så att företagsledning verkligen blir en stark stöttepelare för företagets utveckling.

Efter utbildningen utfärdade herr Jing och herr Pei utsiktsbrev till herr Li, herr Yi och företagets högsta ledning från Changsong Consulting. De kommer att bidra till genomförandet av Kaixin Alloys organisationsbyggande och hjälpa företaget att uppnå kontinuerlig förbättring inom ledning, drift och affärer.

Till slut avlade alla deltagare eden i en allvarlig atmosfär. De sade att de skulle samarbeta för att bygga upp Kaixin Alloys organisationsstruktur och arbeta hårt för att uppnå företagets ambitiösa mål. Jag tror att med alla mans gemensamma ansträngningar kommer Kaixin Alloy att möta en bättre imorgon. Som ett viktigt företag i Danyang-staden har Kaixin Alloy alltid ägnat sig åt att förbättra sina forsknings- och utvecklingsförmågor och produktionsnivåer. Företaget har inte bara modern produktionsutrustning och ett komplett test-system, utan också en högkvalitativ forskningsgrupp och teknisk personal. Dessa fördelaktiga resurser kommer att ge stark stöd för företagets organisationsbygge och främja företaget att bibehålla sin ledande position inom branschen.

Sammanträdet för starten av organisationsystemet markerade ett fast steg som tagits av Kaixin Alloy Materials Co., Ltd. i bygget av organisationsstrukturer. I framtiden kommer företaget att ytterligare förbättra sin organisationsstruktur och hanteringssystem, höja arbets-effektiviteten och teamsamarbetetsförmågan, så att det kan anpassa sig till den alltmer komplexa och föränderliga marknads miljön och uppnå hållbar utveckling.