Matagumpay na ipinagdiriwang ang pagbabatay ng organisasyon ng Danyang Kaixin Alloy Materials Co., Ltd.

Inihayag ng Kaixin Alloy noong Setyembre 16, 2023 na ang pagsisimula ng proyekto ng coaching sa organisational system ay kinabibilangan ng Changsong Consulting, si G. Li Hongshou at si teaching assistant G. Yi Li. Naka-attend sa pagpupulong si Pangulo Jing Zhengwei, CEO Pei Nan at mga tagapangasiwa mula sa iba't ibang departamento ng kompanya. Mayroon ding mga guro na si Li Hongshou at teaching assistant na si Yi Li mula sa Changsong Consulting. Ang pagsasagawa ng sistemang ito ay nakatuon para masubaybayan ang koreng kompetitibong kakayahan ng kompanya, na nagpapahayag na ang pag-uukol at pag-unlad ng Kaixin Alloy sa pamamahala ng organisasyon ay pumasok sa bagong yugto, na gumagawa ng higit na epektibong at maikling estrukturang pang-organisasyon.

Ang pangunahing proseso ng talakayan ay umiiral sa talumpati ng pinuno, pag-ibigay ng liham ng pagpupunta, at pananumpa. Una, si G. Jing at G. Pei ang nagbigay ng mapaghangad na talumpati. Si G. Jing ang nagtatakda ng kahalagahan ng paggawa ng sistema ng organisasyon para sa kinabukasan ng kompanya, at inaasahan ang lahat ng mga katropa upang mabuti ang kanilang pag-unawa at aktibong sumali sa pagsamang-piknik na hihikayatin ang pag-unlad ng Kaixin Alloy patungo sa mas mataas na layunin. Si G. Pei naman ang nagpatuloy sa pag-uulat ng talumpati ni G. Jing. Siya ang nagturok na kasama ang patuloy na pagbabago sa kapaligiran ng pamilihan at patuloy na paglaki ng negosyo ng kompanya, ligtas na importante ang paggawa ng sistema ng organisasyon. Sa hinaharap, maaaring magbigay-bunga ang lahat ng mga katropa ng kanilang kakayahan at magkasama sa maayos na pag-unlad ng paggawa ng sistema ng organisasyon ng Kaixin Alloy.

Sa huli, binigyan ng maayos na talumpati si Mr. Li mula sa Changsong Consulting sa mga katulagan. Hinulaan niya nang detalyado ang konsepto, kahalagahan, at paraan ng paggawa ng organisadong sistema, at ipinahayag ang kanyang paniniwala na sa pamamagitan ng rebolusyong ito, mas magiging kompletong organisadong sistema ang Kaixin Alloy Company. Sa panahon ng mabilis na pag-unlad ng ekonomiya, ang kompetisyon sa pagitan ng mga kumpanya ay nagiging lalo nang malakas. Kailangan ng mga kumpanya na tugon sa mga pagbabago sa panlabas na kapaligiran, pati na rin ay dapat pansinin ang optimisasyon ng panloob na pamamahala. Gayunpaman, maraming mga kumpanya ang madalas na may maraming problema sa pamamahala, tulad ng hindi makatotohanang estruktura ng organisasyon, hindi malinaw na mga trabaho, at hindi wastong proseso. Ang mga problema na ito ay hindi lamang nakakaapekto sa epektibidad ng operasyon ng kumpanya, kundi din ang limita sa makabagong pag-unlad ng kumpanya. Upang tulungan ang Kaixin Alloy Materials Co., Ltd. na suriin ang mga problema na ito, nilikha ng Changsong Consulting ang isang siyentipikong at makatarungang plano para sa reborma ng organisadong sistema batay sa aktwal na sitwasyon ng kumpanya at sa kasalukuyang sitwasyon ng pamamahala ng korporasyon at kinabukasan ng pangangailangan.

Ang layunin ng plano ay ang 'pagsistematize, pagsasakatidad, at pagpapatakbo ng standard' at ipinapabuti nito sa kabuuan ang kakayahan ng kompanya sa pamamahala sa pamamagitan ng pagsusuri sa sistematisadong anyo ng struktura ng organisasyon ng kompanya, paglilinaw sa paghihiwalay ng mga responsibilidad, optimisasyon ng proseso, at iba pang hakbang. Sa parehong oras, sa pamamagitan ng pagsasanay at patnubay, pinapalakas ang kamalayan at antas ng kasanayan sa pamamahala ng mga empleyado, upang talaga na maging malakas na suporta para sa pag-unlad ng korporasyon ang pamamahala ng korporasyon.

Matapos ang pagsasanay, ibinigay ni G-rito Jing at G-rito Pei ang mga liham ng pagsisingkron sa G-rito Li, G-rito Yi at sa mga opisyal ng kompanya mula sa Changsong Consulting. Magbibigay sila ng kontribusyon para sa implementasyon ng paggawa ng sistema ng organisasyon ng Kaixin Alloy at tulungan ang kompanya na makamit ang patuloy na pag-unlad at pagpapabago sa pamamahala, operasyon, at negosyo.

Sa huli, ang lahat ng mga partisipante ay sumumpa sa isang maligalig na atmospera. Sinabi nila na tatrabaho sila nang magkasama upang magtayo ng organisadong sistema ng Kaixin Alloy at magtiyaga upang maabot ang ambisyong mga obhektibo ng kumpanya. Naniniwala ako na sa pagsasama-sama ng lahat, tutulak ang Kaixin Alloy patungo sa mas mahusay na kinabukasan. Bilang isang mahalagang korporasyon sa lungsod ng Danyang, ang Kaixin Alloy ay palaging nagdededikar para pagbutihin ang kanilang kakayahan sa R&D at antas ng produksyon. Hindi lamang may maaangkop na kagamitan ng produksyon at buong sistemang pang-test ang kumpanya, kundi mayroon ding mataas na kalidad na timbang R&D at teknikal na opisyal. Ang mga ito’y makapagbibigay ng malakas na suporta para sa paggawa ng organisadong sistema ng kumpanya at tutulak sa kumpanya na manatili sa unang bahagi sa industriya.

Ang pagsasama-sama sa unang pagkumpita ng organisasyong pang-sistemang pagsasama-sama ay naitala bilang matatag na hakbang na ginawa ng Kaixin Alloy Materials Co., Ltd. sa pagsasaayos ng mga sistemang pang-organisasyon. Sa hinaharap, ang kumpanya ay dadalhin pa ang pagsusuri sa kanyang estraktura ng organisasyon at sistema ng pamamahala, ang pag-unlad ng produktibidad ng trabaho at kakayahan sa pagsasama-sama, upang makasagot sa lalo nang magiging komplikado at lumilipat na kapaligiran ng merkado at maabot ang patuloy na pag-unlad.